Ser agentes de cambio.

Ser parte de equipos de mejora continua de Lean Six Sigma en las técnicas que permitan reducir la variabilidad, incrementar la velocidad y lograr una mayor flexibilidad en los procesos de las organizaciones.

Implementar herramientas que permitan mejorar la productividad en los procesos permitiendo que lideren los eventos de mejora de la compañía.

Profesionales en ingeniería o en carreras administrativas que busquen adquirir conocimiento en herramientas de mejoramiento y quieran profundizar en técnicas Lean y Six Sigma para ser aplicadas en proyectos en sus empresas.

Modalidad por temporada

• 28 horas remotas vía streaming (Zoom meeting) horario de 5pm - 9pm
• 8-16 horas presenciales en Bogotá (los sábados)
• Fecha posible de inicio en mayo. Solicite información ahora.

MODULO 1

Introducción:

- Historia de mejora

- Cultura Kaizen

- Módulos Kaizen

- Desarrollo una Cultura de la Mejora

Los 7 grandes desperdicios:

- Waste

- Identificación de scrap, Waste y Garbage

Módulo 2

Organización:

- 5's

- Fabrica visual

Solución de Problemas:

- Herramientas solución de problemas

- Mapeo de procesos VSM

Módulo 3

Cambios rápidos:

- SMED

- Respuesta rápida

Flujo de procesos:

- Flujo de trabajo

- Kanban

- Poka-Yoke

- Trabajo estandarizado

Módulo 4

- TQM

- Medición

- MSA y gauge R&R

- Control estadístico de procesos

- Capacidad de procesos TPM

- OEE

- Down time

- Análisis de fallas

Módulo 5

Proyectos:

- Gerencia de proyectos

- Gerencia equipos Kaizen

- Facilitadores Kaizen

Eventos Kaizen:

- Oportunidades de mejora

- Aplicación Kaizen

- Resultados ahorros

Administración de la cultura:

- El Sistema del Recurso Humano

- Filosofía de pensamiento a largo plazo

- El modelo sustentable